Gijón/Xixón ya tiene Plan para guiar su estrategia turística hasta 2036

Una ciudad para visitar… y para vivir. La vicealcaldesa de Gijón/Xixón y concejala de Economía, Empleo, Turismo e Innovación, Ángela Pumariega, presentó hoy en el hotel NH Gijón el nuevo Plan Estratégico de Turismo, que regirá la estrategia turística de Gijón/Xixón hasta 2035. Este plan tiene como fin consolidar a Gijón/Xixón como un referente en turismo responsable, mejorando su atractivo tanto en el mercado nacional como internacional y promoviendo la preservación de su patrimonio cultural, social y natural.

El Plan Estratégico 2025-2035 tiene como misión construir una hoja de ruta que oriente el desarrollo turístico de Gijón/Xixón hacia el año 2035. Este proyecto se centra en la implementación de acciones concretas orientadas a incrementar la competitividad del destino mediante un enfoque sostenible y adaptado a las necesidades del mercado actual. Además de mejorar la oferta y la infraestructura turística, se pone especial énfasis en crear un modelo de turismo accesible, respetuoso con el medio ambiente y capaz de preservar el patrimonio local.

Este plan plantea la necesidad de que Gijón/Xixón se adapte a los cambios y tendencias en la industria turística global, integrando en su modelo de desarrollo principios de sostenibilidad, accesibilidad e innovación. Con ello, se busca no solo atraer visitantes, sino también reforzar la identidad de Gijón/Xixón como un destino que promueve experiencias auténticas y de calidad.

Para la elaboración del Plan Estratégico se ha contado con la participación de más de 120 personas del sector público (departamentos de Turismo, Cultura, Deportes, Igualdad o Festejos del Ayuntamiento de Gijón/Xixón, Principado de Asturias y centros formativos), del sector privado (hoteles, restaurantes, agencias de viaje, empresas MICE, de turismo activo, guías, transportes, productores locales y comerciantes), del tejido asociativo local (asociaciones vecinales, ONG, sindicatos, Cámara de Comercio, FADE, asociaciones culturales, clubes deportivos y federaciones juveniles). También se contó con la opinión de visitantes y ciudadanía, con encuestas a más de 4000 turistas y más de 600 residentes.

En el acto de presentación, la Vicealcaldesa de Gijón/Xión y concejala de Economía, Empleo, Turismo e Innovación, Ángela Pumariega, afirmó que “Gijón no quiere parecerse a otros destinos. Quiere ser más Gijón que nunca. Nuestra identidad —el mar, la industria, la cultura viva, los barrios, la sidra, la hospitalidad, el deporte, el legado cultural y creativo de la ciudad— no es un decorado. Es nuestro principal valor competitivo y, además, es lo que nos hace sentirnos orgullosos de lo que somos. Este Plan asume que crecer no significa perder identidad. Significa cuidarla, compartirla y proyectarla con respeto. Y por eso la visión que plantea para 2035 es muy clara: ‘una ciudad para visitar… y para vivir’. Esa frase lo resume todo”.

Tras la intervención de la vicealcaldesa, el director de Visita Gijón/Xixón, Daniel Martínez Junquera, tomó la palabra para desglosar el contenido más relevante del documento.

El Plan Estratégico de Turismo de Gijón/Xixón establece los pasos para avanzar hacia un modelo turístico sostenible, competitivo e innovador. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo sin perder la esencia. Por tanto, se plantea un crecimiento con identidad, situando barrios, tradiciones y forma de vida en el centro de la experiencia turística, y teniendo en cuenta que el desarrollo turístico tiene que estar alineado con los intereses de la ciudadanía, reforzando el orgullo de pertenencia. Además, se busca generar empleo de calidad e impulsar empresas locales de manera equilibrada.

El documento presentado incluye un diagnóstico exhaustivo de la situación actual del turismo en Gijón/Xixón, abordando desde la infraestructura hotelera y la oferta de actividades culturales hasta la capacidad de carga y el impacto ambiental del turismo en el destino. Además, se identifican factores externos e internos que influyen en el turismo de la ciudad, con el fin de aprovechar oportunidades y afrontar desafíos.

Las líneas estratégicas del plan abarcan áreas clave como la mejora integral del destino, la preservación de la identidad local, la gestión de visitantes y el fomento de la innovación tecnológica. En conjunto, estas estrategias orientarán el crecimiento turístico de Gijón/Xixón hacia un modelo que fomente la sostenibilidad, la accesibilidad y la equidad. Asimismo, el plan incluye un programa de posicionamiento y marketing enfocado en potenciar la marca Gijón/Xixón en los mercados prioritarios.

Así, se concluye que Gijón/Xixón cuenta con una base sólida para el futuro, con un potencial de crecimiento en internacionalización y desestacionalización. La ciudad asturiana es un destino consolidado, con reconocimientos nacionales e internacionales en calidad, sostenibilidad y accesibilidad. Además, presenta una oferta diferenciada, con una combinación de patrimonio, cultura, gastronomía y naturaleza que permite múltiples experiencias.

El documento plantea unas oportunidades estratégicas, como el posicionamiento como un destino sostenible, la paquetización de productos turísticos, la digitalización y el marketing online, la exploración de nuevos mercados interesados en ecoturismo, aprovechar la tendencia global al turismo de naturaleza, fomentar el sentimiento de pertenencia y el orgullo local, desestacionalizar y alargar la temporada, fortalecer la gobernanza sobre la actividad turística a través de soluciones tecnológicas y mejorar las relaciones con otros destinos del Norte de España.

También se establecen unos objetivos de marketing turístico para consolidar Gijón/Xixón como destino de referencia. Entre ellos, se priorizará incrementar el turismo internacional, mejorar el reconocimiento de marca, promover la fidelización, reducir estacionalidad e impulsar el turismo de congresos, eventos e incentivos.

Por último, se desgranan una serie de acciones encaminadas a fomentar el turismo cultural y de eventos como motor de actividad todo el año; el turismo deportivo y activo vinculado a eventos, mar y naturaleza; el turismo slow para alargar estancias y repartir mejor los flujos; el turismo regenerativo centrado en la convivencia y en el retorno al territorio; el turismo de congresos y eventos como oportunidad de negocio estable y profesionalizado; y el turismo inteligente para tomar mejores decisiones y reducir la incertidumbre.